Polski
English
OPIS PROJEKTU:
Projekt predefiniowany nr 3 pt. „Nowoczesne metody zarządzania sądami (wdrożenie)”
Okres realizacji: 1 kwietnia 2014 r – 30 kwietnia 2017 r.
Budżet projektu: 3 689 522,61 EURO
CEL PROJEKTU:
Celem projektu jest zwiększenie kompetencji pracowników systemu sądownictwa.
REZULTATAMI PROJEKTU BĘDĄ:
- podniesienie kompetencji kadr wymiaru sprawiedliwości wdrożenie program kształcenia ustawicznego dla kadry zarządczej w sądach powszechnych
- upowszechnienie wiedzy wśród kadry zarządzającej sądami o nowoczesnych zasadach, strategiach i technikach zarządzania sądem (poprzez warsztaty, szkolenia, konferencje).
Rezultatem projektu będzie również opracowanie systemu i programów szkoleń dla kadry zarządzającej sądami powszechnymi, w tym szkoleń e-learningowych.
UZASADNIENIE REALIZACJI PROJEKTU:
Właściwe zarządzanie obciążeniem pracą (podział zadań), zasobami ludzkimi oraz informacją i porozumiewaniem się stanowi podstawowy czynnik prawidłowego, sprawnego i efektywnego funkcjonowania sądów, dlatego konieczne staje się również podniesienie wiedzy i kompetencji kadr sadów powszechnych w zakresie efektywnego i sprawnego zarządzania jednostkami sądownictwa. Grupą docelową projektu będą sądy powszechne, odnoszące korzyści dzięki podwyższeniu kwalifikacji kadry zarządzającej (prezesi i wiceprezesi sądów, przewodniczący wydziałów, dyrektorzy i kierownicy finansowi).
OGÓLNY OPIS DZIAŁAŃ / ZADAŃ W PROJEKCIE:
- szkolenia dla pracowników sądów, w tym przede wszystkim kadry zarządzającej: prezesów i wiceprezesów sądów, przewodniczących wydziałów oraz dyrektorów sądów z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim, finansami i narzędziami IT w wymiarze sprawiedliwości;
- opracowanie szkoleń ustawicznych dla kadry zarządzającej sądami powszechnymi oraz szkoleń
e-learningowych
GRUPA DOCELOWA:
Grupą docelową są sądy powszechne.
BENEFICJENT PROJEKTU:
Departament Sądów, Organizacji i Analiz Wymiaru Sprawiedliwości, w partnerstwie z Norweską Krajową Administracją Sądów.
AKTUALNOŚCI DOTYCZĄCE PROJEKTU:
